欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE
  Home  >  洞见

洞见

CQI-30:橡胶加工系统评估要求(混炼和成型)

字数统计:681字 预计阅读时间:约2分钟

为了满足质量改进的要求和需要,汽车行业更加重视对汽车制造的所有关键过程的评估。


AIAG(汽车工业行动组)于 2022 年10月发布了第一版手册 CQI-30:特殊工艺-橡胶工艺管理系统评估要求(特殊工艺:橡胶加工系统评估)第 1 版。






01 One


CQI-30 目标



CQI-30 的目标是开发一种橡胶成型和混炼管理系统,以提供持续改进,强调缺陷预防和减少供应链中的变化和浪费。




02 Two


CQI-30 用途



1.福特 Q1、IATF 16949、VDA 等。它是对汽车行业标准的补充。OEM、Tier 1、Tier 2 等 CQI-23 在客户特殊要求中提及。


2.它还可以作为您特定制造过程可接受性的通行证。


3.它是由内部和/或外部客户和/或第三方执行的一种评估和审核。



03 Three


CQI-30 由哪些部分组成?



CQI 30 – 橡胶工艺管理系统评估要求旨在为汽车和零件生产组织提供橡胶混炼和成型管理系统的通用方法。


CQI-30 包括适用于橡胶成型的工艺以及混合橡胶的指南。该手册包括从原材料采购到橡胶混合物的称重、练胶、成型、硫化和测试的所有内容。还包括关于检查和测试、设施和设备最佳实践、压缩、转移和注塑成型以及基材准备的指南。


CQI-30 包含的八个部分是:


● 首页

● 第 1 部分:一般审计前调查

● 第 2 部分:管理责任和质量计划

● 第 3 节:工作审核

● 第 4 部分:橡胶混合物

● 第 5 节:检验和测试

● 第 6 节:设施和设备

● 第 7 节:成型

● 第 8 节:基材准备

● 词汇表




04 Four

谁应该进行评估?



此版本符合 IATF 16949:2016 并根据“客户特定要求”,适用于在整个供应链中签订了采购、交付或质量合同且执行上述任何流程的所有全球汽车供应商,并且必须每年至少评估一次。


预计在接下来的几天内,主要汽车制造商将更新其在 IATF 门户网站上发布的“特定客户要求”,他们将在“9.2.2.3 制造过程审核”部分中增加本指南,特别是在特殊过程的评估部分。



订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 工厂利润越来越薄,我们究竟应该考核员工什么?

  • 新版SPC导读:为什么换了材料、刀具和班次,Cpk还在一起算?

  • 研发拼命满足客户,生产拼命保证交付,为什么双方都不满意?

  • iPhone 18 Pro为什么重新设计内部结构?从DFX看产品研发的系统级优化

  • 一个零件降本5元,企业为什么反而多花了钱?

  • 把表格搬进系统,不等于把管理做进系统

  • 新版SPC导读:Cpk很高,Ppk却很低,哪个才是真实能力?

  • 每个部门提出的变更都有道理,为什么项目却越来越失控?

  • 减员之后,能者多劳:工厂真的实现降本增效了吗?