欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE

近期活动

8月免费研讨会 —有效处理职场冲突

字数统计:994字 预计阅读时间:约2分钟

化危机为机会打开职业上升通道!

转发此活动至朋友圈,并且获得60个赞,有机会免费获得新书《麦肯锡高效框架》


研讨会介绍


您是否在工作中因沟通不畅或冲突处理不当而困扰?

或者是否希望更好地理解他人建立和保持良好的人际关系?

我们的论坛将为您提供答案和解决方案。

在这里我们将讨论与学习:

1、如何运用聆听、反馈和表达的技巧将说服与引导相结合大大提升沟通的有效性。

2、理解冲突的起因和发展阶段准确识别存在的冲突提高冲突识别能力。

3、学会通过分析策略性选择冲突的应对方式增强解决问题的灵活性和针对性。

此次论坛我们邀请到了优秀的专家和导师,他将给您带来丰富的实践经验和专业知识。

无论您是刚刚踏入职场的新手还是需要提升管理水平的高管这场论坛都会为您提供极大的帮助。

加入我们让我们一起学习成长并走向卓越。期待您的参与!



时间及相关费用

费用:免费!

时间:2023年8月1日(周二)上午10:00-11:30



专家介绍


18年以上的专业人力资源及领导力咨询专业经验。曾在各类大型企业(包括央企、世界500强企业等)担任过多个的HR高级管理职务且行业经验跨度广泛包括服务业与制造业(汽车行业)。

对组织绩效和领导力方面有深入的理解和丰富的实践经验。他擅长运用数字化人才管理技术准确识别企业的痛点和岗位需求他的领导力提升课程能够精准对接团队的绩效特质与能力。

擅于运用真实的案例分析、工具和方法使得战略方案能够实实在在落地。



报名方式


倪老师:138 1849 1907

王老师:189 1641 4198

Email: Marketing@tppconsultancy.com

电话:400 102 1300


扫码直接注册报名信息

培训客户


上汽通用、华域、博世、ZF、大陆、吉利、STANELY、中化国际、中策、玲珑、赛轮、华翔、博格华纳、日本电装、奥托利夫等...





订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 比温度更关键的是控制:解密金属热处理的三大核心工艺

  • 从效率到人才:丰田方式的真正核心是培养改进能力人才

  • 别让“小变化”毁掉大质量——4M变更管理的真相

  • 一次思维转向,让产品价格降至三分之一

  • 从生产方式的差异,洞见管理模式的不同

  • 一位工程师困局:理性有余,协作不足

  • 当组织结构决定成本:从丰田看企业利润背后的“隐形系统”

  • 咨询洞察系列 | 被忽视的十分钟:一次晨会失效引发的交付崩溃

  • 数字化变化点管理的核心逻辑与落地策略