字数统计：1053字 预计阅读时间：约2分钟
在汽车及高端制造行业中，分层审核（Layered Process Audit, LPA）已成为保障质量体系稳定运行的关键工具。
它不仅帮助企业及时发现现场执行中的偏差和潜在风险，更能通过多层级的参与和监督，将“纸面上的流程”真正落实到日常操作中。
然而，很多企业在推行分层审核时仍面临困难：
审核表照搬照抄，缺乏针对性；
审核流于形式，无法真正暴露问题；
各层级参与度不够，责任意识薄弱；
结果未能与改进机制闭环。
本课程将结合实际案例，帮助学员深入理解分层审核（LPA）的核心逻辑与应用方法，掌握从审核表设计、抽样方法到现场执行、问题闭环的全流程要点。通过案例教学与实战演练，帮助企业真正实现“从发现问题到持续改进”的管理闭环。
掌握分层审核的基本概念与价值；
学习如何设计高效、贴合现场的审核表；
明确不同管理层级在审核中的职责与作用；
掌握发现问题、推动整改、形成闭环的方法；
建立可持续运行的分层审核机制，避免“形式化”。
分层审核概述
LPA的起源与发展
LPA与质量体系、顾客特殊要求的关系
分层审核的关键要素
审核表的设计与层级分工
抽样方法与审核频次的确定
管理层参与度与责任落实
分层审核的实施与改进
审核流程与现场操作规范
发现问题的记录、分类与处理
如何推动问题闭环，避免反复
案例教学与实操演练
典型企业分层审核案例分享
审核表设计与角色扮演演练
小组讨论与改进方案输出
费 用: 1200元/人
时 间: 2025年10月28日（ 周二）
地点：上海
质量管理人员（SQE、QE、质量经理）
生产管理人员（班组长、工艺工程师、生产主管）
采购与供应商管理人员
希望提升体系有效性的中高层管理者
10年以上工业企业运营管理咨询经验，尤其是汽车行业，了解各大主机厂供应链管理模式，熟悉各大主机厂的顾客特殊要求。
扫码直接注册报名
丰老师：134 0202 9374
王老师：189 1641 4198
Email: Marketing@tppconsultancy.com
电话：400 102 1300