欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE

近期活动

5月公开课:QFD的理解与应用

字数统计:810字 预计阅读时间:约2分钟

案例教学,小班课程!



课程介绍

质量功能展开(QFD)是一种以顾客需求为驱动,将客户的声音系统化转化为设计、工艺和生产要求的质量管理方法。它不仅能帮助企业在产品开发初期锁定关键质量特性,还能在设计、制造、交付各阶段预防潜在质量问题。课程将通过理论讲解、案例分析和实操演练,帮助学员全面掌握 QFD 的原理、工具和落地方法。

课程目的


  • 理解 QFD 的核心思想和在产品开发中的价值
  • 掌握质量屋(HOQ)的构建方法及四阶段展开流程
  • 学会将客户需求转化为可执行的技术要求
  • 掌握 QFD 与 APQP、FMEA、DOE 等工具的结合应用
  • 能够在实际项目中主导或参与 QFD 活动,实现跨部门协作与质量提升

课程大纲


模块 1:QFD 概述与价值

  • QFD
    的诞生背景与发展历程
  • QFD
    在企业中的适用场景与收益

模块 2:QFD 核心原理与质量屋

  • 以顾客为中心的质量理念
  • QFD
    的四阶段模式
  • 质量屋(HOQ)的结构与作用
  • QFD
    实施的 8 个基本步骤

模块 3:客户需求展开

  • 内部与外部客户的识别
  • 客户需求收集与分类(VOC 来源)
  • 需求重要度分析(KJ 法、Kano 模型、CCR)
  • 客户竞争性评估

模块 4:客户需求转化为技术要求

  • 客户需求与技术要求的映射关系
  • 关系矩阵的建立与符号含义
  • 技术要求的优先级与目标值设定

模块 5:QFD 四阶段展开

QFD1:概念设计质量屋

QFD2:详细设计质量屋

QFD3:工艺设计质量屋

QFD4:生产控制质量屋

  • 各阶段的输入、输出与关键控制点

模块 6:QFD 工具与方法融合

QFD与 APQP、FMEA、DOE、SPC 等工具的关系

DFM/DFA、价值工程与 QFD 的协同

技术展开、可靠性展开、成本展开的应用场景

模块 7:QFD 实践

  • 分组实战演练(企业真实产品/服务)
  • 小组成果展示与讲师点评
  • 蕞佳实践与常见误区

模块 8:QFD 落地与持续改进

  • 如何将 QFD 融入企业研发与质量流程
  • 跨部门协作与多功能团队运作
  • 建立 QFD 持续改进机制
  • 课程回顾与行动计划




课程时间及费用


费 用: 2400元/人

时 间: 2026年5月14-15日( 周四-周五)

地点:上海



建议参加人员


产品研发、设计、工艺、质量、生产管理等部门的主管与骨干 新产品导入团队、跨部门项目团队成员

希望提升研发质量体系与流程化能力的管理人员




报名方式


扫码直接注册报名

丰老师:134 0202 9374

王老师:189 1641 4198

Email: Marketing@tppconsultancy.com

电话:400 102 1300




订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 为什么企业有几万张图纸,设计时还是只能靠“问老员工”?

  • 拥有更多的数据——为什么获取答案却更难了?

  • 为什么质量经理越来越累,但问题还是越来越多?

  • ISO14001:2026新版2026年4月15日正式发布

  • 为什么ISO14001改版在前,ISO9001改版在后

  • AOI(自动光学检测)在智能工厂里的应用与实践

  • 被忽视的“短暂停机”正在吞噬产能

  • 研发效率低下的真正原因

  • 不是年轻人难管,是你的激励方式过时了