欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE

近期活动

7月免费研讨会 —数字化分层审核实践

课程介绍

通用汽车和克莱斯勒都有分层过程审核(简称LPA)的要求,而AIAG出版的CQI-8为分层过程审核的实施提供了指南。


LPA的核心是对最重要的标准和现场控制的验证。在很大程度上,LPA通过各级管理层对组织的核心过程提供了持续的关注。良好的部署LPA系统推动了问责制、过程控制和持续改进的文化。分层过程审核可保证过程持续的符合性和有效性,从而提高过程能力性和产品首次合格率。


同时,如何利用当前的数字化最新技术帮助组织管理层提供过程一致性验证,确定潜在过程变化的区域,并提供持续改进关键绩效指标(KPI)的机会。作为延伸业务,如何将此数字化技术应用到QA审核,安全审核,体系审核等。


课程大纲

第一部分:分层审核实践案例与常见问题


1. 分层审核背景知识

2. 分层审核主要要求与案例

3. 分层审核实施过程中碰到的主要问题


第二部分:数字化分层审核实践


1. 分层审核与智能制造关系

2. 数字化如何解决管理层碰到的问题?

3. 软件产品“智审核”特色以及拓展业务

4. “智审核”案例分享


课程费用及相关信息

• 费 用: 免费!

• 时 间: 2022年7月26日( 周二)1:30-16:30

• 地 点:上海


主讲老师背景介绍:



多年工业企业运营管理咨询经验,尤其是汽车行业,在智能工厂信息化诊断与策划、质量信息系统规划、产品策划方面具有丰富的经验,曾经完成数个汽车工厂的BIQS智能数字化系统策划与实施。


建议参加人员

• 智能化工程师、主管及经理

• CIQ、信息化工程师及主管

•质量、生产工程师、主管及经理


TPP更多数字化定制产品服务

• 我们为您的公司进行数字化差距审核和咨询 ;

• 我们对您的公司进行LPA、QRQC、BIQS等管理方法培训和咨询 ;

• 将“ BIQS”要求通过数字化整合软件中,不仅提升运营能力与效率 ,而且满足不同顾客的要求;

• 将“多部门”的流程,如变更管理、QRQC、电子工单等通过数字化软件,管理更轻松。



订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 预防性维护还是预测性维护?

  • 设计思维在组织文化塑造中作用与实践

  • 当团队真正连在一起,领导才能聚焦战略,释放组织价值

  • 从成本削减到价值创造-VAVE的正确使用方法

  • 工厂改进困境:当“忙碌”掩盖了竞争力下滑的真相

  • 质量保证组织架构的三种模式与启示

  • 问责的力量:高增长企业的核心杠杆

  • 编写技术文档的五原则:从复杂到清晰的路径

  • 数据不说谎,但要会“说话”——让SPC成为活的系统