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前言
真知来源于实践，大师们在实践中的感悟，引导我们更好的去思考和行动。
对人所做的事情，只能从结果而不要从动机评价。
——哲学家马基维利
一个希望在各方面都表现好的人，一定会在众多不善之人中自取灭亡。
人主要受两种因素驱动，爱和恐惧。
人们爱戴君主是基于自己的意思，而感到畏惧则是基于君主的意志。
在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。
——任正非
君子取之以道，小人趋之以利。以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的，也是不能长久的。
人们在系统中工作。管理创建系统。
——质量大师戴明
尽力而为是不够的；你必须知道该怎么做，然后尽力而为。
不要指望聪明人会在没有证据的情况下听你的。
德鲁克经典三问句：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？
——彼得·德魯克
管理者只是忙于处理问题，他就会把自己浪费在“运营”上，而毫无成效。管理者需要的是将要求与流程标准化，使他能够处理真正重要的事情。
工作是一个过程，任何过程都需要被控制。因此，为了使工作富有成效，需要在工作过程中建立适当的控制。
教育的目的不是让一个人的头脑充满事实；就是教他如何用心去思考。
——亨利·福特
2%的人在思考;3%的人认为他们会思考，而95%的人宁愿死也不愿思考。
如果你不考虑未来，你就没有未来。
你必须对你的专业领域了如指掌，并对新知识保持关注。你和他人相比，即使在认知上最小差别也可能会导致他的成功和你的失败。
最重要的是，高层管理人员要有质量意识。如果高层没有真诚地表现出兴趣，下面就不会发生什么。
——朱兰 质量管理大师
改善问题不只是解决此问题，而是要调查问题的根本原因，并建立一种机制来预防同样的问题再次发生。
——大野耐一
我会告诉你在华尔街致富的秘诀。当别人害怕时，你试图变得贪婪。当别人贪婪时，你会试着害怕。
——沃伦·巴菲特
逻辑会带你从A点到达B点，想像力将把你带到任何地方。
——爱因斯坦
质量靠的是预防，不是检验。
——菲利浦·克劳士比
拒绝承担任何责任的人往往会成为那些承担责任的人最尖锐的批评者。
——埃莉诺·罗斯福 前总统夫人
没有标准化，就不可能改进任何流程。在进行持续改进之前，必须标准化，从而稳定流程。
——今井正明
改进有四个目的：更容易、更好、更快和更便宜。这四个目标按优先级顺序出现。
——新乡重夫 质量大师
网络真正的价值正越来越与信息无关，而和社区相关。
——《数字化生存》
大数据面临的另一个技术难题就是如何标准化数据格式，以便共享。
大数据是一种思维方式的转变。其核心就是变智能问题为数据问题。当数据量足够大以后，很多智能问题就可以转化为数据处理的问题了。
能否建立数据库、精准搜集数据、分析数据，利用数据，决定了能否在未业制造业竞争中脱颖而出。
大数据的目的并不是追求数据量大，而是通过系统式的数据收集和分析手段，实现价值的最大化。
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