欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE
  Home  >  洞见

洞见

升级仓库货架系统的6个实践

字数统计:1648字 预计阅读时间:约4分钟


随着业务的蓬勃发展,仓库和配送中心正在处理前所未有的数量和种类的产品。产品周转率很高,这会导致仓库中使用的货架系统更快恶化,需要考虑升级货架系统。






引言


升级仓库货架系统的原因


考虑升级货架系统的一些原因是:


1. 需要定期维修;

2. 检查过程中出现的问题,例如劣化、凹痕或其他损坏;

3. 由于手臂支撑不足或重载可能发生的梁偏转;

4. 当前的货架系统没有扩展空间;

5. 搬迁到新设施。


仓库货架系统为仓库的完整运营提供了框架。货架系统的限制决定了仓库的容量限制。


一般惯例是每两年进行一次检查,以确保货架和货架的健康。这一点非常重要,因为状况不佳的货架会对员工的安全和货架上存储的产品的完整性造成安全风险。在货架系统或货架出现故障后掉落在地上的易碎物品可能会被损坏,这些损失会影响公司的底线。仓库货架必须及时升级,考虑到未来的交通和仓库的其他要求。




01 One


仓库布局优化



为了找到仓库的最佳配置和空间的最佳利用,您需要优化仓库布局。为了最大限度地利用空间并提高效率,您需要对存储位置保持持续和完整的可见性,并能够随时查明特定产品在仓库中的存储位置。设计高效的仓库布局将提高拣货效率,减少拣货错误并减少履行订单所需的时间。仓库布局优化还有助于确定最适合仓库空间的货架解决方案。




02 Two


库存检索系统



升级货架系统时,请考虑存储在不同区域和货架系统中的产品,以及如何从拣选位置取回产品。一些库存管理流程遵循 LIFO(后进先出)或 FIFO(先进先出)系统。一般来说,当易腐货物存储在仓库的库存中时,会采用先进先出的库存系统。无论贵公司采用何种库存管理方法,货架系统都必须支持检索系统。


如果使用任何机器从货架上取回产品,则在选择货架系统时也必须考虑到这一点。人工拣取产品的货架和使用叉车等机械拣取产品的货架需要有不同的搬运注意事项。在选择货架系统时,应考虑拣选方法和拣选过程中使用的任何设备。如果仓库自动化已经实施或将来会实施,新的货架系统必须与自动化系统兼容。协作移动机器人等灵活的自动化解决方案与您现有的基础设施集成,使其成为许多仓库的理想自动化解决方案。




03 Three

仓库环境及结构



虽然根据要求建造一个仓库是理想的,但这样做并不总是具有成本效益。大多数情况下,您必须在可用空间的限制内工作。温度条件、湿度和可用的 HVAC 系统在确定最适合实施的机架方面发挥着作用。其他结构考虑因素包括柱间距、天花板高度、装载坡道的位置、可用总空间和所需空间。专业仓库,如冷藏仓库,将有自己的一套规格,在选择货架系统时必须考虑这些规格。




04 Four


更新辅助设备


除了更新货架系统,您还需要更新其他仓库基础设施。现有的照明条件可能会因不同的货架系统而中断,因此可能需要更新照明以适应变化。根据研究机构的数据,与白炽灯相比,LED 照明的能耗降低了 75%,使用寿命延长了 25 倍。新的照明系统将提高安全性并降低事故率。改进的照明也有助于减少拣选错误。


对于新的机架,可能还需要新的扫描设备。随着机架高度、通道以及操作员和设备的其他空间考虑因素的增加,仓库的现有技术可能无法满足新的扫描要求。现代扫描技术可以扫描长达 40 英尺,并且可以通过叉车或其他设备进行操作。无需设备操作员停车和离开车辆的远程扫描解决方案意味着他们将花费更少的时间来寻找正确的存储位置。




05 Five


结合战略目标



随着数字工厂及顾客要求的不断提高,预计未来几年对仓储解决方案的需求将增长。当前的升级计划还应考虑到未来物理空间的潜在扩展、新技术的引入、所处理产品的多样化、自动化路线图等。应与公司其他部门和行业专家讨论潜在的升级。




06 Six


预算考虑



仓库是产品销售的支撑结构,最终,存储和履行成本必须足够低,以便公司在产品销售时获利。因此,仓库货架系统的更新和其他升级需要在合理的预算范围内。仓储成本与产品定价一样,是供需的函数。在升级货架系统时必须考虑到这些成本因素,因此有必要让财务部门参与与基础设施投资相关的讨论,例如更新仓库货架系统。


遵循这些升级仓库货架系统的最佳实践将确保您选择最符合您的规格的货架系统。正确的货架系统有助于提高安全性和效率,同时最大限度地降低成本。



订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 一文看懂注塑成型工艺

  • 和强势同事打交道的5个实用技巧

  • 不是所有量检具该做 MSA,得看测什么

  • 降低采购成本,不止砍价那么简单

  • 避免紧固失败的六个关键提醒

  • 如何领导那些不喜欢你的人

  • 五种数字化转型失败案例及避免方法

  • 质量工程师如何利用数据寻找根本原因

  • 你真的了解数据平台吗?