课程介绍：
在当今全球化的商业环境中供应商管理已经成为企业成功的关键因素。有效的供应商管理不仅可以提高产品质量降低成本还可以增强企业的竞争优势。这个课程将深入探讨供应商管理的各个方面包括采购战略、供应商沟通和管理以及如何协调和解决供应商质量问题。这个课程适合所有希望提升供应商管理技能的专业人士无论你是新手还是经验丰富的采购经理都可以从中获益。我们将提供实用的工具和策略帮助你在供应商管理方面取得成功。
课程目的：
课程将深入探讨如何有效地沟通和管理不同类别的供应商以及如何协调和解决供应商质量问题。
提升跨部门协调能力：在处理供应商相关问题时需要采购、产品工程、生产和SQE等不同部门的协同工作。
课程大纲：
1.供应商管理概述
1.1供应商管理和采购战略
1.2采购、产品工程和SQE角色和分工
2.不同类别供应商的沟通与管理要点
2.1供应商关系的分类
2.2不同类别供应商沟通与管理的要点
3.供应商质量问题的内/外协调和解决
3.1供应商质量问题的协调与解决
3.2内部与供应商相关的质量问题的协调与解决
3.3项目开发团队中采购、产品工程、生产和SQE之间的沟通、协调与解决
课程时间：
费 用： 1200元/人
时 间： 2023年7月28日（周五）
地 点: 上海嘉定
建议参加人员：
采购人员、供应商质量管理人员及相关的管理人员等。
专家介绍：
10年以上工业企业运营管理咨询经验尤其是汽车行业了解各大主机厂供应链管理模式熟悉各大主机厂的顾客特殊要求。
培训客户：
上汽通用、华域、博世、ZF、大陆、吉利、STANELY、中化国际、中策、玲珑、赛轮、华翔、博格华纳、日本电装、奥托利夫等...
报名联系方式：
倪老师：138 1849 1907
王老师：189 1641 4198
Email: Marketing@tppconsultancy.com
电话：400 102 1300
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