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PFMEA与实践完美整合，质控新视角，
让生产力赢在质量，无需再扑火！
在日益激烈的全球市场竞争中，质量管理已成为企业成功的关键因素之一。特别是在汽车供应链中，零部件制造企业面临着严峻的挑战，必须采用高效的工具来分析和预防潜在的质量风险。工艺流程故障模式及效应分析（PFMEA）是企业广泛应用的一种先进质量管理工具，专门用于分析新设计或变更的制造和装配过程中的潜在风险。
然而，尽管PFMEA的重要性不言而喻，许多企业在实施过程中却遇到了各种问题，如:对PFMEA策划的时机和真正目的理解不足，风险识别不全面；对潜在失效评分（SOD）的不准确评估等。这些问题不仅削弱了PFMEA的效果也可能导致企业在未来量产中面临严重的质量问题。
为了帮助企业有效解决这些问题，并提升在过程设计中识别和预防风险的能力，我们特此举办此次线上研讨会。在本次研讨会中，我们将深入探讨以下PFMEA分析中的常见问题及对策：
- PEMEA分析时机不对-如何准确把握分析时机以预防和降低过程开发风险。
- 团队协作不足-分析的重要性及如何组织跨部门团队共同参与PFMEA。
- 失效模式识别不全或不具体-如何全面识别风险确保无一遗漏。
- 失效原因分析遗漏-如何确保对每个潜在缺陷都有相应的预防控制措施。
- 风险评分（SOD）偏低-如何准确评估风险避免低估潜在的危害。
- 失效模式的改进优先级评估方法错误-如何正确评估高风险项目确保资源得到有效分配。
通过本次研讨会,您不仅可以了解到PFMEA的核心要素和最佳实践,还可以与业界专家进行深入交流,共同探讨如何在实际操作中有效应用PFMEA来提升企业的质量管理水平。
别让质量管理成为制约您企业发展的瓶颈。立即报名参加我们的线上研讨会,与行业专家共同探讨,学习如何通过PFMEA来提升企业的竞争力和市场表现！
费 用: 免费！
时 间: 2024年3月12日（ 周二）下午2：00-3：00
20年以上工业企业运营管理咨询经验，尤其是汽车行业，精通FMEA、APQP、MSA、SPC、PPAP在工厂的实践与运用，熟悉各大主机厂的顾客特殊要求，曾是IATF 16949 第三方审核员认证培训师及考官，中国首批AIAIG五大核心工具及AIAG特殊工艺授权讲师；中国首批ASQ-CQE认证认可培训教官。
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