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3月公开课——BIQS的理解与运用

课程介绍：

2018年4月份上汽通用（简称SAIC-GM）宣布对于供应商全面实施BIQS的要求，对于大多数供应商虽然有QSB的基础，但是BIQS增加到了29个模块，对于工厂运营管理方面的要求更加的细致和系统化。BIQS的核心是通过控制制造过程实现不接受、不制造、不传递缺陷，通过大制造小质量的理念，更加强调以制造为中心，各职能团队提供支持的模式，每个模块都是相互关联，却又各自独立。TPP咨询技术团队将BIQS分四条主线，通过讲解与案例让学员能够在短时间内迅速掌握BIQS标准的核心。

课程大纲：

Day 1 现场管理篇

BIQS-1 合格/不合格物料管理

BIQS-16 报警升级

BIQS-15暗灯系统

BIQS-23 前馈后馈

BIQS-22 返工返修

BIQS-13 验证岗位

BIQS-25 异物管理

BIQS-27 先进选出/物料处置

BIQS-28 发运批准包装

BIQS-8 快速反应

BIQS-9 团队问题解决

Day 2 实施管理篇

BIQS-11 标准化作业

BIQS-26 TPM

BIQS-7 量检具&MSA

BIQS-17 感官检验

BIQS-18 感官检验沟通

BIQS-6 防错验证

BIQS-24 培训

BIQS-2 分层审核

BIQS-10 质量关注点检查

Day 3 风险管理篇

BIQS-3 PFMEA

BIQS-4 风险降低/偏差管理

BIQS-19 控制计划

BIQS-20 控制计划实施

BIQS-21过程能力评审

BIQS-29 供应链管理

BIQS-5 By Pass

BIQS-12 过程变更控制

BIQS- 14 变更控制 PTR

课程费用及相关信息：

费用: 3600元/人

特别优惠：

☑ 3个人报名3400元/人，4人及以上报名3200元/人

时间：2022年3月21-23日周一至周三

地点: 上海市中心

主讲老师背景介绍：

TPP管理咨询高级合伙人，复旦大学管理硕士研究生毕业，曾在著名咨询及认证机构任审核员、培训讲师,曾做为咨询公司项目经理参与SAIC-GM供应链风险管理方面的多个项目的开发，获得SAIC-GM年度最佳合作伙伴个人优秀奖，15年以上的质量体系审核、培训及咨询经验，具有丰富的培训及咨询经验，现任TPP高级项目经理。

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