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专家解读BIQ核心，助力突破质量瓶颈！
随着制造业竞争的加剧和质量要求的不断提高，越来越多的企业开始关注如何在生产过程中制造质量（Built In Quality, BIQ），以降低缺陷率、减少返工成本，并提升整体运营效率。
特别是制造企业的质量管理人员，包括SQE、生产管理者、以及负责供应链质量的管理者，都希望深入了解如何构建和评价BIQ体系，以应对全球市场的竞争压力。
BIQ 作为精益制造的重要组成部分，已被众多世界企业成功应用，它强调在生产过程中确保每个环节的质量，从而减少后续质量检验、返工返修、质量索赔的成本。
研讨会将帮助企业：
研讨会将涵盖以下新版的关键内容：
为什么要推动BIQ？——解析BIQ如何助力企业应对供应链波动和市场竞争。
企业所面临的挑战——包括供应链不稳定、质量成本高、客户需求变化等核心问题。
全球知名企业案例解析——分享BIQ在行业企业中的成功应用经验。
推动BIQ的九大步骤——如何从顶层设计到具体执行，实现BIQ体系的落地。
BIQ五大核心能力——包括制造质量、适时适量、缩短交付周期、资源优化和资源利用。
BIQ五个能力——阻止问题、分类问题、溯源、分析问题和解决问题的能力。
我们诚邀您加入本次论坛，与业内专家和同行交流，共同探索如何通过BIQ优化质量管理体系，提高制造企业的竞争力。让我们携手推动制造业向更高质量、更高效率的未来迈进！
费 用: 免费！
时 间: 2025年3月7日（ 周五）下午2：00-3：30
20年以上新产品开发NPI、采购、供应链、生产管理、质量管理工作经验，历任产品开发工程师、产品开发主管、工程经理、生产经理、供应链绩效专家和运营副总等职，丰富的精益生产、供应链管理、质量管理、变革管理的实战经验。曾负责卡特彼勒CPS在供应商的指导与推广，助力60余家供应商提升其运营绩效，曾担任CPS与6 Sigma黑带（BB）认证讲师，拥有APICS CPIM、CSCP、DFM等资格认证和证书，指导过AMECO、KSB泵业、KSB/KBG玻璃制品、四川长虹电子、中海油等多家国内/国际知名企业。
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