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经典之所以历久弥新,不仅因为它赢得了众人的赞誉与认可,更因为它传承智慧与经验，给人启迪。下面就是小编整理的2023年度最受欢迎的大师语录经典30句。
雇佣许多人去做一件复杂的事，往往是错误的。数量永远难以弥补质量优势，人多还会降低效率，增加任务成本。
——埃隆·马斯克
不进行调查就决策，那就是最高的无知。
——阿尔伯特·爱因斯坦
试图帮助那些不能帮助自己的人是没有用的。
——安德鲁·卡内基
我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费用。
——比尔盖茨
会议是对有缺陷的团队或组织的让步。对于会议或工作来说。一个人不应同时做这两件事。
——彼得·德鲁克
会议是对有缺陷的团队或组织的让步。对于会议或工作来说。一个人不应同时做这两件事。
——彼得·德鲁克
不要用过去的数据预测未来，这只会让浪费继续下去。
——大野耐一
没有足够的培训，无论目标有多小，都没有目标。 ——大野耐一
如果你不能将你正在做的事情描述为一个过程，那么你就不知道自己在做什么。
——爱德华兹·戴明
通常现场人员平均每天有五十次打扰，其中百分之七十与他的工作无关。
——爱德华兹·戴明
为了防止错误或不当行为，我们需要一个涉及多个部门或个人的双重检查系统。尤其要建立健全财务和货物处理的双重检查制度。
——稻盛和夫
一个毫无名气、弱不禁风的企业，生存之路只有一条，那就是果断地接受别的公司不能做的、拒绝做的产品。
——稻盛和夫
用统计数据很容易撒谎；没有它们就更容易撒谎。
——弗雷德里克·莫斯特勒统计学家
质量是精心构建的企业文化的结果。它必须是组织的结构，而不是结构的一部分。
——菲利浦·克劳士比
如果強调什么，就检查什么；不检查，就等于不重視。
——路易斯·郭士纳
开发指标时，简单是一种美德。过于复杂的指标会引入噪音、阻碍频繁的分析以及分散对少数最重要的数据点的注意力，从而降低管理效率。
——Geoffrey G. Parker
仅仅假装重视员工参与和鼓励员工赋权的管理系统只会滋生官僚主义。
——George E. P. Box
数字化转型需要改变流程和思维——跨越内部组织孤岛的改变。技术技能和领导技能之间的清晰界限正在迅速模糊。
——George Westerman
人们试图将AI技术视为对象，但事实并非如此。它只能是一个渠道。
——杰伦·拉尼尔
如果现场人员确实很重要，那么不要用基于检查的激励系统来证明这一点。
——卡尔·阿尔布雷希特
这世上沒有保证答应这种事，但如果你连问都不问，则绝对是保证拒绝。
——梅伊*马斯克
成功的骗子，不必再以说谎为生，因为被骗的人已经成为他的拥护者，我再说什么也是枉然。
——沙士比亚
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——孙正义
信息的广泛可用性是有效解决日常问题的唯一基础，这促进了持续改进计划。
——汤姆.彼得斯
在潮水退去之前，你永远不知道谁在裸泳。
——沃伦·巴菲特
当一切似乎都对你不利时，请记住飞机是逆风起飞，而不是顺风起飞。
——享利.福特
大多数人花在回避问题上的时间和精力比试图解决问题的时间和精力要多。
——享利.福特
质量问题有80%出于领导责任，只有20%是由于实施人员的原因造成的。
——约瑟夫·朱兰
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