目前市面上有很多关于数字化转型的书籍，各种企业数字化转型书籍都说了两件事，一是数字化转型很重要，是一个趋势，企业必须做；二是数字化技术很强大，能降本增效控风险，增收开源强体验。
但是唯独有一件事没说清楚，具体到一家企业，它的数字化转型之路到底该怎么走，往哪个方向走，尤其是第一步该干什么？大家之所以没有回答这个问题，是因为这个问题本来就没有标准答案，不同的企业有不同的情况，不同的企业就应该有不同的数字化转型之路。
那么该怎么办？
本书的英文原名其实叫《数字化转型行动计划》，作者是著名软件技术咨询公司的高管，作者显然是受益于敏捷软件开发和精益创业思维的启发，提出建议按照敏捷的路子去寻找企业数字化转型的方向，按照精益切片的方法、以低成本的方式，去探索尝试新方向，去快速验证新思路，很有把敏捷和精益进行到底的味道，很有思想上的突破性。特此将本书推荐给大家。
数字化时代正在对各行各业产生广泛而深远的影响。不是简单地将自动化或数字技术嵌入现有产品中去，而是需要重新考虑一切。在这本实操性质的书中，ThoughtWorks的三名专业人士提供了34个锦囊，帮助企业跨越转型，同时提供了相关的技术概念，助力你成为现代数字业务中的高效领导者。
本书包含丰富的实用性建议和案例研究，展示了企业是如何转型的，还指导企业数字化转型的相关经验教训。
通过阅读本书，你将了解：
●如何重新调整业务和运营架构，关注客户价值。
●如何建立一个响应更快、更敏捷的组织来应对发展速度和环境的不确定性。
●如何构建下一代技术能力来作为企业的核心竞争力。
书评推荐
“在这个瞬息万变的世界，技术既可以帮助我们进步，也可以阻碍我们前进的步伐。然而，我们常常把技术视为一种匹配我们业务的工具，而非业务必需的组成部分。本书为领导者提供了切实可行的步骤，帮助他们释放技术潜能、打造高效组织、提升客户满意度。”
本书试图真实地展示企业为应对第四次工业革命时代所要面对的困难。
根据作者与各种组织密切合作进行数字化转换的经验，针对以下三个主要领域，提供了34个锦囊：
●在客户期望不断提高的时代，如何重新调整业务和运营架构，更加关注客户价值；
●如何建立一个响应更快，更敏捷的组织来应对速度和模糊性；
●如何将下一代技术能力作为核心差异化优势。
这将有助于组织成功地踏入数字化转型之路。