本书是有关Netflix（奈飞）文化的第三本书，前面二本是《绝对坦率》和《奈飞文化手册》，其中《奈飞文化手册》我们在2020年5月有推荐）。Netflix创立仅23年，现市值超过2000亿美元，全球付费用户两亿。本书是《商业周刊》2020年年度商业图书，也是去年Economist杂志推荐的商业书籍之一。
这书全面介绍了奈飞的企业文化、管理方法和步骤，可操作性较强。基本上，它的思路简单，“两加一减”：1、花大价钱招好人，淘汰一般的员工；2、明确要求，透明沟通；3、放权给团队，放松管控，让他们有自主和被信任的感觉：不管他们工作时间多长，不限制休假长短，不设报销上限甚至不去审核（但是抽查，一旦违规则重罚）。认为好人在合适的指导下会自我管理，教育他们像成年人一样思考，一切以公司利益为上。
总的来说一句话，他们的企业文化人才重于流程（以质取胜）、创新高于效率、以沟通取代管理、自由多于管控。
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网飞
一家市值超 2000 亿美元
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业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头
作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）
网飞公司创始人、董事会主席、首席执行官
2010年《财富》杂志“年度商业人物”
2011年《时代》周刊“全球最具影响力人物”
Hired 网站2019年“全球科技业最鼓舞人心的领导者”
1983 年获得鲍登学院学士学位，1988 年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间，曾作为和平队成员前往非洲支教。
他的第一家公司 Pure Software 成立于 1991 年，于 1995 年上市。在以7.5 亿美元出售 Pure Software 的同年，他联合创立了网飞，并于1999 年起担任董事会主席兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括 Dreambox Learning、 KIPP 和 Pahara 在内的多家教育机构的董事会成员，并于 2020 年向为有色人种学生提供高等教育的机构捐赠了 1.2 亿美元。