欢迎光临: TPP CONSULTANCY & SERVICE

近期活动

免费研讨会 —有效的过程方法审核

研讨会内容


审核员象是企业的“医生”,不仅要擅于发现问题,更重要的是能够通过问题去识别风险,给出解决方案或问题整改的方向。但是在实际运用过程中,我们常常会把审核员当成“审判官”,而审核员也很容易陷在在审核的权力中,居高临下。


这样的审核过程更象是猫捉老鼠的过程,更加不利于审核员能够在2-3天的时间内,准确的识别出企业的风险。


因此如何做好审核,虽然是老生常谈,但又是一件极其重要的事情,本次研讨会,我们将从最实战的角度和大家一起探讨,如何通过过程审核方法实现管理卓越。


研讨会大纲


1.过程方法

2.审核术语

3.审核分类

4.过程审核方法

5.审核步骤

6.总结


研讨会费用及相关信息

• 费 用: 免费!

• 地 点:上海市


讲师介绍:

张老师 TPP高级合伙人


复旦大学硕士研究生管理专业,ISO9001,TL9000,WRAP国际认证外审员,具有十年以上的质量体系、社会责任体系等方面的审核、培训及咨询实践经验,具有十年左右汽车行业质量管理及供应链管理的培训。曾获得上汽通用颁发的”最佳合作伙伴 -个人突出贡献奖“


曾经主导咨询与培训过几十家汽车工厂BIQS(通用供应商制造质量体系)要求,并且顺利通过主机厂审核。


建议参加人员

质量管理体系实施小组成员

过程审核员、SQE

管理者代表、顾客代表



拔打 400 102 1300 官方热线

免费参加各种免费在线或者线下培训


TPP管理咨询
TPP管理咨询
为企业提供专业的企业管理咨询服务


订阅

注册将获得TPP咨询中国电子简报

订阅

洞见

  • 智审核和智快反免费体验!

  • 预防性维护还是预测性维护?

  • 设计思维在组织文化塑造中作用与实践

  • 当团队真正连在一起,领导才能聚焦战略,释放组织价值

  • 从成本削减到价值创造-VAVE的正确使用方法

  • 工厂改进困境:当“忙碌”掩盖了竞争力下滑的真相

  • 质量保证组织架构的三种模式与启示

  • 问责的力量:高增长企业的核心杠杆

  • 编写技术文档的五原则:从复杂到清晰的路径

  • 数据不说谎,但要会“说话”——让SPC成为活的系统