15.计划维护与紧急维护工单的百分比——该比率指标是计划维护发生频率的指标，与更具破坏性/计划外维护相比。
16.停机时间与运行时间的比例——停机时间与运行时间的比率是生产资产可用性的直接指标。
07 Seven
提高灵活性和创新性的指标
17.新产品引入率——表明新产品可以多快地引入市场，通常包括设计、开发和制造加速时间的组合。
18.工程变更单周期时间——衡量设计变更或对现有产品的修改在整个文档流程和批量生产过程中的实施速度。
08 Eight
降低成本和提高盈利能力
19.单位总制造成本——这是对生产给定制造单位、物品或数量的所有潜在可控制造成本的度量。
20.制造成本占收入的百分比 – 总制造成本与制造工厂或业务单位产生的总收入的比率。
21.净营业利润——衡量制造工厂或业务单位税前或税后所有投资者/股东/债务持有人的财务盈利能力。
22.每位员工的生产率——这是衡量工厂、业务部门或公司产生多少收入的指标，除以员工人数。
23.平均单位贡献利润率——该指标计算为制造工厂或业务单位产生的利润率除以给定单位或产量的比率。
24.资产回报率/净资产回报率 - 通过将制造工厂或业务单位的净收入除以所部署的固定资产和营运资金的价值来计算财务业绩的衡量标准。
25.单位能源成本——衡量生产特定单位或产量所需的能源成本（电力、蒸汽、石油、天然气等）。
26.资金周期时间——该指标是从购买制造工厂或业务单位的库存到收集使用该库存的产品销售的付款/应收账款之间的持续时间——通常以天为单位。
27.EBITDA – 该指标首字母缩写词代表未计利息、税项、折旧和摊销前的收益。它是在扣除任何利息支付、税收、折旧和摊销之前对收入和费用的任何最终会计核算之前对业务单位或公司收益的计算。EBITDA 通常用作企业当前运营盈利能力的顶级指标。
28.客户完成率/准时交货/完美订单百分比 - 该指标是客户收到其订购的全部制成品、符合正确规格并在预期时间交付的时间百分比。