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管理人员解决问题—一线经理主导的价值流改善方式
最近,我走访了几家已经进行精益转型并颇有成绩的公司。 我和这许多业务经理提供了黑带。和精益认证的项目。 他们在进行这些培训的同时, 还推动员工和业务经理从事改善项目。 同时, 使用六西格玛方法分析质撮问题颇有成效 。
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