会议是企业和组织日常运营中不可或缺的一部分，但显然，并非所有会议都是相同的，也不是为了实现相同的目标。因此，理解会议的类型以及每种会议的预期目标是非常重要的。这不仅可以提高会议的效率，还可以避免无谓的会议导致的时间和资源浪费。
1.决策会议。
这种类型的会议通常涉及到一些关键决策的制定，比如公司的长期规划，产品的开发方向，或者重大投资的决定。在这种会议中，参与者需要清楚地了解谁有权做出决定，决定的主题是什么，以及达成决定所需的共识程度。为了保证会议的效率，会议应该集中讨论关键议题，避免陷入无关紧要的细节讨论中。
2.创意会议。
这种会议的目标是产生新的想法和解决方案，比如开发新产品的想法，或者找到新的市场营销策略。虽然这种会议的目标可能相对模糊，但是，它需要具有明确的方向和具体的主题。同时，为了鼓励创新和自由思考，会议的结构需要灵活，但是也不能过于混乱，否则就可能会让会议失去方向。
3.通报和协调会议。
这种会议的目标是向参与者提供信息，或者协调不同部门之间的工作。在这种会议中，让信息准确、快速的传递是关键。但是，我们也需要注意，有很多方法可以传递信息和协调工作，不必非要通过长时间的会议。例如，通过邮件或者企业内部的通讯软件就可以有效地实现这一目标。
每种类型的会议都有其特殊的需求和预期结果。作为一名高管，你需要知道如何针对不同类型的会议进行有效的组织和管理。你也需要具备策略性思考的能力，这样你就可以识别出那些无必要的会议，并加以改进或者取消。
另外，你还需要了解你的团队的需求和期待，以便你可以组织出真正对你的团队有用、富有成效的会议。这样，你就能提高你的领导技能，也能提高你的团队的效率和满意度。
总的来说，成为一个高效的会议组织者和管理者，就是成为一个成功的高管的关键之一。