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本课程将以实例方式详解PFMEA（过程潜在失效模式及影响分析）在汽车行业管理供应商的实际应用。我们将从工艺设计角度出发揭示PFMEA在识别并分析潜在失效风险以及制定预防控制方法方面的关键性作用。课程重点是：
- 如何将PFMEA的要求和内容贯穿于控制计划、作业指导书和TPM（全面生产维护）。
- 控制计划将提供对工艺步骤的清晰指导现场人员理解操作重要性和风险。
- 作业指导书将为一线员工明晰传达操作要求和风险控制方法。
-将PFMEA的要求融入TPM有助于企业全面识别和控制设备运行中的潜在风险。
总的来说本课程旨在帮助学员全面掌握PFMEA在现场管理中的实际应用提高产品质量降低质量风险。
1、理解PFMEA（过程潜在失效模式及影响分析）要求；
2、掌握如何从工艺设计角度使用PFMEA工具以识别和分析潜在的失效风险；
3、学习如何将PFMEA的要求和内容整合到控制计划、作业指导书和TPM（全面生产维护）中从而在现场管理中实现风险的有效控制。
1、什么是FMEA
2、FMEA种类及其内在联系
3、FMEA与APQP的关联
4、PFMEA的简介与成功要素
5、PFMEA分析步骤及应用
6、PFMEA与控制计划
7、PFMEA与SOP、TPM
8、PFMEA与有效问题解决
9、PFMEA动态更新
工艺开发工程师及经理项目管理工程师及经理质量工程师及经理供应商质量管理工程师及经理质量体系审核员生产技术人员、主管、经理任何致力于策划、控制、改进质量的人员。
费 用: 2400元/人
时 间: 2023年10月19-20日（共2天）
地 点 : 上海
20年以上工业企业运营管理咨询经验，尤其是汽车行业，精通FMEA、APQP、MSA、SPC、PPAP在工厂的实践与运用，熟悉各大主机厂的顾客特殊要求，曾是IATF16949第三方审核员认证培训师及考官，中国第一批AIAIG五大核心工具及AIAG特殊工艺授权讲师；中国首批ASQ-CQE认证认可培训教官。
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