领导者建立团队信任的8个关键
2021-03-18
前言
在工作场所中，信任是必不可少的，领导者应让团队中的每个成员都感受到自己在团队中具有不可缺少的位置，并朝着共同的目标努力。
但是，根据哈佛商业的调查，仍有19％的员工并不认为自己被组织或领导认可。《哈佛商业评论》在高信任度环境中工作的员工调查分析报告中指出，领导者与团队们彼此信任，可以：
• 减少74％的压力，
• 生产率提高50％，
• 参与度提高76％，
• 并且与低信任度环境中的员工相比，与公司目标的一致性提高了70％。
当问这些公司的CEO们，他们做为领导者时面临哪些挑战？
“当企业发展时，公司中各个地方同时会发生越来越多的事情，而协调成为最大的挑战。您无法参与每一样事情……而您将失去对事情风险的控制。。。”
那么领导者们应该如何做，可以建立团队之间彼此的信任呢？